Quer virar um franqueado em 2026? Veja 5 cuidados essenciais com a obra do seu negócio

Quer se tornar um franqueado em 2026? Conheça 5 cuidados essenciais para a obra do seu negócio

Selecionar uma franquia adequada é apenas uma das etapas a considerar. A gestão e o planejamento da obra antes da inauguração podem impactar sua rentabilidade mesmo antes da primeira venda.

De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o mercado de franquias movimentou mais de R$287 bilhões em 2025, apresentando um crescimento de 14%. Este setor é visto como uma das principais portas de entrada para o empreendedorismo no Brasil, com cerca de 200 mil operações ativas. Apesar de ser uma boa oportunidade, erros cometidos antes da inauguração podem levar os franqueados a dificuldades financeiras no futuro. Iuri Lenzi, CEO da Zinz, que conecta franqueados a empreiteiras, alerta que muitos novos empresários subestimam a importância da fase de pré-inauguração, que inclui a construção ou reforma da unidade.

“Escolher a franquia certa é apenas o início. A rentabilidade começa a ser definida antes da inauguração, através do planejamento da obra. Atrasos e estouros de orçamento impactam diretamente o capital de giro e o retorno do investimento”, afirma Lenzi.

Ele destaca que a fase de implantação é um grande teste de gestão. “Nesse período, o empreendedor enfrenta contratos, prazos e fornecedores. Uma obra mal gerida pode comprometer o caixa antes mesmo da primeira venda”, acrescenta.

Com base em sua vasta experiência no setor, Lenzi reuniu cinco orientações essenciais para quem deseja abrir uma franquia em 2026:

Estude o plano de implantação antes de assinar o contrato

Muitos franqueados focam apenas em faturamento e taxas de royalties. No entanto, é crucial compreender o custo real da obra, cronograma, fornecedores homologados, exigências arquitetônicas e uma margem para imprevistos. “Uma diferença de semanas na entrega pode afetar o capital de giro e a inauguração da loja. Atrasos impactam toda a cadeia do negócio”, ressalta.

Não escolha prestador apenas pelo menor preço

Obras comerciais demandam experiência em padrões de marca, normas técnicas e prazos rigorosos. “Optar pelo mais barato pode ser arriscado. Retrabalhos e atrasos são os principais desafios para franqueados iniciantes”, explica o CEO.

Formalize tudo: escopo, prazos e materiais

As obras de franquias não devem ser improvisadas. Lenzi recomenda contratos detalhados, incluindo lista de materiais, etapas e penalidades por atraso. “Um escopo vago pode fazer com que o franqueado perca poder de negociação e controle”, comenta.

Centralize contratos e pagamentos

A profissionalização da gestão reduz conflitos. Plataformas digitais facilitam as relações com prestadores de serviço, proporcionando mais segurança para franqueados e colaboradores.

Acompanhe a obra com indicadores, não pelo sentimento

Relatórios de progresso, fotos de cada etapa e medições são essenciais para evitar conflitos e atrasos. Para Lenzi, “dados são os melhores fiscais da obra. Sem indicadores, o franqueado se torna refém de promessas, tornando-se vulnerável a atrasos e problemas financeiros”.