Quais empresas tiveram liquidação decretada por conta do Banco Master? Veja lista

Colapso do Banco Master e suas Consequências

O desmantelamento do conglomerado liderado pelo Banco Master, iniciado em novembro de 2025, revelou um rombo superior a R$ 40 bilhões no Fundo Garantidor de Crédito, desencadeando um efeito dominó no sistema financeiro.

A liquidação do Master resultou na intervenção do Banco Central em oito instituições financeiras. Dentre elas, cinco estavam diretamente ligadas ao banco de Daniel Vorcaro, enquanto as outras três, embora não pertencentes ao mesmo grupo, mantinham relações estreitas e também foram liquidadas.

A sequência de eventos começou em 18 de novembro de 2025, quando a autoridade monetária decretou a liquidação de quatro entidades do grupo: Banco Master S.A., Master S.A. Corretora de Câmbio, Títulos e Valores Mobiliários, Master de Investimento e a administradora de cartões do conglomerado. Essa decisão foi tomada um dia após a prisão de Vorcaro pela Polícia Federal, na Operação Compliance Zero. As investigações revelaram que o Master operava em condições críticas, possuindo apenas R$ 4 milhões em caixa para cobrir obrigações de R$ 127 milhões.

O impacto se estendeu além do Master. Em janeiro de 2026, o Banco Central decidiu intervir no Will Bank, uma fintech de crédito que, inicialmente, havia sido poupada. Esperava-se uma solução para a fintech, que operou sob Regime Especial de Administração Temporária (REAT), mas a liquidação se tornou inevitável após o Will Bank falhar em honrar pagamentos à Mastercard.

Simultaneamente, a CBSF DTVM (anteriormente conhecida como Reag Investimentos) foi liquidada. O Banco Central identificou a participação ativa dos fundos da Reag na manipulação de ativos que serviam como garantia para o conglomerado Master. Apesar da liquidação, a antiga Reag não causou perdas ao FGC, pois os produtos oferecidos não contavam com a garantia do fundo, resultando em prejuízos apenas para os investidores.

Em fevereiro, duas outras instituições, o Banco Pleno (ex-Voiter) e a Pleno DTVM, também foram liquidadas. Ambas eram controladas por Augusto Ferreira Lima, ex-sócio de Vorcaro.

Esse cenário impôs um desafio sem precedentes ao Fundo Garantidor de Créditos (FGC), com depósitos elegíveis ultrapassando R$ 50 bilhões. Muitos investidores foram atraídos por CDBs que prometiam retornos de até 140% do CDI, com a expectativa de que aportes até R$ 250 mil estivessem cobertos pelo FGC.

O impacto financeiro é significativo, com grandes bancos brasileiros podendo ser convocados a contribuir com mais de R$ 30 bilhões para recompor o caixa do FGC. Mudanças nas regras do fundo também não estão descartadas, visando incluir novos participantes.

A situação agora se desdobra nas esferas política e jurídica. O Supremo Tribunal Federal e o Tribunal de Contas da União examinam a eficácia da fiscalização do Banco Central, enquanto o Congresso Nacional articula uma CPI para investigar as conexões do banco com a classe política e o uso de instituições públicas, como o BRB, na aquisição de créditos problemáticos.

Para o mercado, a lição é clara: a sofisticação superficial e o marketing agressivo não substituem a necessidade de fundamentos sólidos de liquidez. O colapso do império Master deixa um legado de insegurança jurídica, sinalizando que a regulação bancária brasileira precisará passar por reformas profundas para evitar que o desejo desmedido de crescimento ameace a estabilidade econômica.